인사제도

• 인사관리 목표
  각각의 역량과 직군에 맞는 교육 프로그램을 개발.제공하여 개인의 업무 능력 향상을 위해 돕고 있습니다.
  덕우전자는, 다양한 분야의 기구부품을 전문적으로 생산하고 부품의 글로벌화를 지향하는 기업으로서 구성원의 핵심역량을 제고하기 위해 다양한 학습과정 운영과 자기주도 학습 문화를 정착하여, 글로벌 리더 인재 육성에 힘쓰고 있습니다.
  
  리더역량 향상을 위해서는 글로벌 리더의 양성에 목표를 두고, 리더에게 요구되는 리더십 역량을 중심으로 개인별 구체적 육성포인트를 찾아 업무에 적용 할 수 있는 내용을 구성하여 운영합니다.

• 직무역량 향상
  담당 직무를 탁월하게 수행하기 위해 요구되는 직급 및 직무별 역량을 도출하여 인재육성의 효과를 극대화 합니다.
  이에, 개인별 부족한 부분에 대한 역량을 향상 시킬 수 있도록 매월 자기계발계획을 수립하여 육성에 활용하고 있습니다.
  
  기본역량 강화를 위해서는 덕우전자의 직원으로서 요구되는 기본 역량을 토대로 이를 득하고, 활용하기 위한 교육과정을 개발하여 운영합니다.

• 직급 및 진급
  합리적인 평가에 따른 차별화된 성과 보상을 통해 개인과 조직의 발전을 도모합니다.
  모두가 하나의 목표달성을 위해 덕우人으로서 요구되는 태도 자질 직무수행에 필요한 역량평가를 시행하고 있습니다.

  

  합리적인 평가에 따른 차별화된 성과 보상을 통해 개인과 조직의 발전을 도모합니다.
  모두가 하나의 목표달성을 위해 덕우人으로서 요구되는 태도 자질 직무수행에 필요한 역량평가를 시행하고 있습니다.
  
  정기승진은 객관적이고 공정한 인사관리 시스템으로 운영합니다.
  진급에 있어서 근무년 수 등의 기준에 구애되지 않고 능력이 있는 만큼 그에 따른 승진 및 급여보상이 가능 하도록 하여 사원들이 탁월한 능력과 업적을 마음껏 발휘하도록 독려하고 있습니다.
  
  발탁승진은 능력 있는 인재에게 성장과 발전의 기회를 제공합니다.
  진급에 있어 정해진 규정에 구애되지 않고 탁월한 능력이나 업적을 지니고 있는 사원을 조기진급 시키는 제도입니다.
  능력과 업적이 탁월한 인재는 진급대상이 되지 않아도 직속상사의 추천과 인사위원회의를 거쳐 조기 진급이 이루어질 수 있습니다.

• 덕우전자 복지제도
  덕우人이 일하기 좋은 회사를 만들기 위해다양한 복리후생제도와 혜택을 차근차근 만들어가고 있습니다.